市場細(xì)分在網(wǎng)絡(luò)營銷中的意義和作用
  • 更新時(shí)間:2024-11-08 22:44:29
  • 網(wǎng)站建設(shè)
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20世紀(jì)50年代,美國著名營銷學(xué)家溫德爾史密斯提出市場細(xì)分的概念。基于市場“多元異質(zhì)性”理論的市場細(xì)分理論為企業(yè)網(wǎng)站制作選擇目標(biāo)市場提供了依據(jù)。

網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分的意義和作用

一、網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分的概念

網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分是指在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,將網(wǎng)絡(luò)營銷市場劃分為不同類型的消費(fèi)群體,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購買欲望、購買動(dòng)機(jī)和習(xí)慣愛好的差異,對每個(gè)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分。構(gòu)成企業(yè)的一個(gè)細(xì)分市場。網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略步驟,是企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并據(jù)此制定最適合企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃和策略。二、網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分的意義

網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分可以為企業(yè)了解網(wǎng)絡(luò)市場、研究網(wǎng)絡(luò)市場、進(jìn)而選擇網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場提供依據(jù)。例如,8848電子商務(wù)網(wǎng)站失敗的重要原因之一就是沒有進(jìn)行有效的市場細(xì)分,沒有為幾乎所有的產(chǎn)品提供服務(wù),從日用品、通訊產(chǎn)品到種類繁多的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。具體來說,網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分具有以下作用:

1、有利于企業(yè)開拓和開發(fā)新市場,提高競爭力

網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者未被滿足的需求對于企業(yè)來說往往是潛伏的,一般不易被發(fā)現(xiàn)。通過市場細(xì)分,可以發(fā)現(xiàn)新的營銷機(jī)會。在網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,有利于企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行分析,深入了解網(wǎng)絡(luò)市場客戶的不同需求,在綜合分析潛在購買量、競爭態(tài)勢和競爭格局的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品。公司在每個(gè)細(xì)分市場的實(shí)力。市場機(jī)遇,開拓新市場。網(wǎng)民數(shù)量激增,層次參差不齊。營銷型網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)只有細(xì)分市場,找到自身優(yōu)勢,才能開拓新的市場,為企業(yè)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2.有利于營銷組合策略的制定和調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力

網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷策略的前提。對網(wǎng)絡(luò)營銷市場進(jìn)行細(xì)分后,企業(yè)更容易了解和掌握每個(gè)細(xì)分市場的規(guī)模、特點(diǎn)、競爭態(tài)勢和消費(fèi)者需求的變化,以及應(yīng)對營銷措施。企業(yè)可以據(jù)此制定或調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略,制定最佳的營銷策略。相反,如果離開了市場細(xì)分,企業(yè)制定的營銷組合策略必然是盲目的。同時(shí),一旦市場發(fā)生變化,企業(yè)可以靈活有效地調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和市場布局,使其具有高度的應(yīng)變能力和應(yīng)變能力。

3、有利于企業(yè)資源的集中利用,提高經(jīng)濟(jì)效益

無論企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中試圖開展什么工作,最終目的是什么,都很難做到針對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行營銷。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分來發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)市場機(jī)會,根據(jù)主客觀條件的分析選擇網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場,將有限的資源集中在一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場上,不需要分散營銷資源。在整個(gè)市場中,有限的資源得到了充分的利用。這樣既節(jié)省了營銷成本,又取得了最佳的經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)的營銷資源尤其有限。在網(wǎng)絡(luò)營銷市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,更需要準(zhǔn)確找到自己的目標(biāo)市場,避免與大公司、大企業(yè)的直接競爭,利用自己的盲點(diǎn)和被忽視的細(xì)分市場,謀求自己的生存和發(fā)展空間.

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