成立三年的拼多多上市，輿論沸騰。雖然大多數(shù)人對拼多多不屑一顧，多了酸溜溜的感覺，但也有人說電商領(lǐng)域已經(jīng)成為三足鼎立，而拼多多的成功，與利用社交媒體將線上線下有機(jī)結(jié)合不無關(guān)系。那么，對于網(wǎng)站運(yùn)營者來說，面對拼多多的成功，他們應(yīng)該學(xué)習(xí)一些東西。

網(wǎng)站運(yùn)營最糾結(jié)的是，要想成功，那就是一場革命。簡單來說，搞互聯(lián)網(wǎng)直接顛覆線下，這對企業(yè)來說真的很難。一個(gè)銷售渠道已經(jīng)積累了幾年甚至幾十年。真的是放棄就放棄嗎？而且，通過互聯(lián)網(wǎng)建立一個(gè)新的營銷渠道，總給人一種懸念的感覺。面對如此靠譜的東西，傳統(tǒng)企業(yè)只能止步不前，不敢有太大動(dòng)作。

許多網(wǎng)站運(yùn)營者在網(wǎng)上也有一種無力感。網(wǎng)站再好，百度排名再好，最好能和用戶對話。這意味著網(wǎng)站和實(shí)際運(yùn)營渠道在最后。幾乎一致認(rèn)為需要面對面的溝通才能完成最終的交易。大勢已去，何必繞道而行？

蘇寧大舉從實(shí)體店轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)所經(jīng)歷的陣痛和風(fēng)險(xiǎn)，是普通小微企業(yè)難以承受的。然而，線下和線上的融合是一種趨勢。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，客戶不需要互聯(lián)網(wǎng)就好，但是新的客戶資源呢？ 80后等新一代已經(jīng)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行價(jià)格參考。如果沒有網(wǎng)站，不通過網(wǎng)站優(yōu)化提供相關(guān)信息，這些用戶可能永遠(yuǎn)流失。你被拒之門外。

這給運(yùn)營網(wǎng)站帶來了困難。要么將網(wǎng)站作為補(bǔ)充，作為一張名片，要么死去，放棄過去，重做。這其實(shí)是兩個(gè)極端。沒有妥協(xié)嗎？有辦法嗎？如今，各路電商巨頭紛紛從線上走向線下，拼多多用了三年后借助社交媒體上市。不得不說，如今的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營離不開線上線下的同步。

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