與普通中小企業(yè)相比，集團(tuán)企業(yè)具有自身的特點(diǎn)，如市場(chǎng)意識(shí)高、企業(yè)數(shù)量多、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜等。所以在推來(lái)客看來(lái)，由于集團(tuán)企業(yè)的獨(dú)特性，決定為集團(tuán)企業(yè)建站，不能遵循為普通企業(yè)建站的思路。推來(lái)客是深圳資深建站公司，為大量位于深圳、廣州的集團(tuán)企業(yè)建站。

集團(tuán)企業(yè)的建站需求

要想先為他們服務(wù)，首先要分析他們的需求，這是推來(lái)客建站的一個(gè)工作方法和原則。就集團(tuán)企業(yè)而言，建站有哪些需求？換句話說(shuō)，他們希望通過(guò)建立網(wǎng)站來(lái)達(dá)到什么目的？

推來(lái)客根據(jù)我們自身的建站經(jīng)驗(yàn)，分析集團(tuán)企業(yè)的建站需求主要集中在以下五個(gè)方面。

首先，展示形象。要成為集團(tuán)企業(yè)，必然要有品牌，有口碑，有規(guī)模，有市場(chǎng)份額。這樣的企業(yè)已經(jīng)超越了“促進(jìn)銷量”的階段，處于“以品牌促發(fā)展”的階段。因此，他們非常重視企業(yè)形象。他們自然希望網(wǎng)站能展示企業(yè)形象，反而看網(wǎng)站的推廣功能。

第二，電子辦公。集團(tuán)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。根據(jù)推來(lái)客的觀察，很多集團(tuán)企業(yè)重新設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)了網(wǎng)站，希望官網(wǎng)可以推廣電子辦公，比如方便文件和通知的傳遞，方便分支機(jī)構(gòu)的匯報(bào)和指示。

第三，內(nèi)部溝通。與半數(shù)中小企業(yè)相比，集團(tuán)企業(yè)的員工更多。為了促進(jìn)員工之間的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，許多集團(tuán)網(wǎng)站希望附加內(nèi)部溝通功能。

第四，持續(xù)服務(wù)。根據(jù)推來(lái)客的觀察，如果集團(tuán)企業(yè)外包建站，不會(huì)隨意更換服務(wù)商，尤其對(duì)建站服務(wù)商的價(jià)格不敏感，不太可能因?yàn)榉?wù)商提價(jià)而選擇其他服務(wù)商?？梢姡瘓F(tuán)建站客戶希望建站服務(wù)商能繼續(xù)為他們提供服務(wù)。

第五，附加功能。集團(tuán)客戶希望在修改或建設(shè)官網(wǎng)時(shí)跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要求服務(wù)商添加“商城”、“集團(tuán)APP”等功能。

如上，推來(lái)客總結(jié)的是五大集團(tuán)企業(yè)建站的主要要求。面對(duì)這些需求，建站公司應(yīng)該采取什么策略？

集團(tuán)建站策略

先“禮”后“兵”的策略。給中小企業(yè)建一個(gè)網(wǎng)站，優(yōu)先考慮后續(xù)推廣的難度，設(shè)計(jì)、策劃、美術(shù)設(shè)計(jì)更好。如果企業(yè)站不擅長(zhǎng)推廣和SEO，中小企業(yè)的業(yè)主往往會(huì)不滿意。這個(gè)時(shí)候，“推廣”就是“兵”，策劃設(shè)計(jì)就是“禮”。相反，為已經(jīng)有品牌的集團(tuán)企業(yè)建網(wǎng)站，削弱了官網(wǎng)的“推廣”功能。要多注意“策劃設(shè)計(jì)”，尤其是畫面設(shè)計(jì)、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)布局等。并盡量突出集團(tuán)的品牌文化和企業(yè)文化。

千人千面。集團(tuán)官網(wǎng)的一個(gè)基本組織結(jié)構(gòu)是“總部-分公司”結(jié)構(gòu)?？偛恳ü倬W(wǎng)，分公司要建官網(wǎng)。推來(lái)客發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：官網(wǎng)中的總部大多各有特色，但分公司幾乎都是一個(gè)“模型”，顯然使用的是同一套模板，包括中國(guó)煙草、石化等集團(tuán)企業(yè)。這種策略可能會(huì)節(jié)省成本，但沒有得到分公司的認(rèn)可。因此，許多集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)也會(huì)設(shè)立官方網(wǎng)站，這將造成浪費(fèi)。推來(lái)客建議集團(tuán)是否可以嘗試為其分支機(jī)構(gòu)制定獨(dú)立的計(jì)劃，以區(qū)分它們，因?yàn)樵S多分支機(jī)構(gòu)有不同的業(yè)務(wù)。

個(gè)人服務(wù)策略。據(jù)推來(lái)客介紹，由于集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)站功能復(fù)雜、架構(gòu)復(fù)雜，存在諸多問(wèn)題，不可能采用“交鑰匙工程”的方式。網(wǎng)站上線后，建站服務(wù)商會(huì)忽略，這種服務(wù)方式不適合服務(wù)集團(tuán)企業(yè)。以推來(lái)客為例，針對(duì)集團(tuán)企業(yè)客戶，推來(lái)客專門成立了“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，提供全程服務(wù)、后續(xù)服務(wù)和持續(xù)服務(wù)，隨時(shí)解決客戶的任何問(wèn)題和要求。正因?yàn)槿绱?，推?lái)客才能獲得眾多集團(tuán)客戶的信任。

總之，如何為集團(tuán)的建站客戶服務(wù)，往往能體現(xiàn)一個(gè)建站公司的實(shí)力和服務(wù)能力。

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