決定網(wǎng)站開(kāi)發(fā)成敗的四大因素
  • 更新時(shí)間:2024-12-25 13:26:01
  • 網(wǎng)站建設(shè)
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北京網(wǎng)站建設(shè)公司推來(lái)客:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一件非常好的事情。但是,我們沒(méi)有考慮成功的機(jī)會(huì)。研究數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大多以失敗告終。成功的大學(xué)生只是少數(shù)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金和優(yōu)勢(shì)沒(méi)有明確的規(guī)劃。這些事情在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也會(huì)發(fā)生。站長(zhǎng)盲目選擇某些網(wǎng)賺項(xiàng)目開(kāi)始網(wǎng)站制作,沒(méi)想到落得兩手空空的下場(chǎng)。那么,作為站長(zhǎng),應(yīng)該怎樣做才能讓自己的網(wǎng)站順利運(yùn)營(yíng)呢?成功的先決條件是什么?我有過(guò)一個(gè)成功的例子,說(shuō)說(shuō)我的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)你有用。第一:經(jīng)驗(yàn)先行,后來(lái)居上。

企業(yè)招聘的員工都是經(jīng)驗(yàn)豐富的,以降低企業(yè)的培訓(xùn)成本,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化。如果你有經(jīng)驗(yàn),那么就業(yè)不是問(wèn)題。經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)?例如,如果你沒(méi)有從事過(guò)銷售工作,那就說(shuō)明你沒(méi)有銷售方面的工作經(jīng)驗(yàn)。你需要對(duì)銷售工作有新的認(rèn)識(shí),需要不斷學(xué)習(xí)。因?yàn)槟銓?duì)此一無(wú)所知。很多新站長(zhǎng)根本沒(méi)有建站經(jīng)驗(yàn),一時(shí)興起就建站。做事不僅要靠氣勢(shì),更需要冷靜的頭腦。不管做什么,最好的辦法就是有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。這樣做不僅可以少走彎路,還可以提高網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率。但是,如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),花費(fèi)的時(shí)間和精力是別人的很多倍,還是把網(wǎng)站搞得一團(tuán)糟。在建站之前,我們可以幫助別人做網(wǎng)站。從中可以學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn),順便了解一下整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)作情況。也可以想想網(wǎng)站上的問(wèn)題,看看能不能找到更好的解決辦法,從而積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。你做的事情越多,你學(xué)到的技能就越多。上帝公平對(duì)待每一個(gè)人,尤其是努力工作的人??偠灾绻闶墙ㄕ拘率郑欢ㄒ嗉泳毩?xí)。第二:資金充足,沒(méi)有后患之憂。

如果你沒(méi)有足夠的資金去創(chuàng)業(yè),你根本就不會(huì)成功。金錢在現(xiàn)實(shí)中扮演著不可替代的角色。在生活中,我們需要錢來(lái)買吃的和穿的。一個(gè)沒(méi)有錢的人是很難在社會(huì)上前進(jìn)的。有錢人說(shuō)話很大聲。中國(guó)人民現(xiàn)在越來(lái)越富裕,在世界上的地位也逐漸上升。最重要的原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,他們的腰包鼓了起來(lái)。因此,中國(guó)在世界上的話語(yǔ)權(quán)得到了加強(qiáng)。網(wǎng)站的建立需要資金支持。域名和空間需要你花錢買一個(gè)。網(wǎng)站管理員應(yīng)該記住,便宜的東西不是好東西。比如你的網(wǎng)站是免費(fèi)空間,就會(huì)造成空間不穩(wěn)定。空間不穩(wěn)定,用戶打開(kāi)時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)。這種空間對(duì)您的網(wǎng)站極為不利,嚴(yán)重?fù)p害您的利益。不過(guò),有錢買個(gè)好空間,問(wèn)題就迎刃而解了。即使您有資金,也要盡可能多地存錢。因?yàn)殄X會(huì)用完,而且是固定的。如果你的網(wǎng)站沒(méi)有錢,網(wǎng)站的收入就很難,那就是金融危機(jī)。雖然你的資金充足,但你一定要盡量讓每一分錢的收益最大化??偠灾?,網(wǎng)站的建立必須要有一定的資金,否則就會(huì)出問(wèn)題。第三:獨(dú)特的盈利模式,成功的基礎(chǔ)。

網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)必須有完整的盈利模式。如果您的網(wǎng)站不考慮這個(gè)問(wèn)題,它很可能最終會(huì)倒閉。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)不僅僅是為了給用戶帶來(lái)有用的信息,同時(shí)也是為了從用戶那里賺取一些費(fèi)用。網(wǎng)站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要有贏利的空間。如果我們做生意沒(méi)有錢可賺,沒(méi)有人愿意做。只有當(dāng)網(wǎng)站的利潤(rùn)出現(xiàn)時(shí),才能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。但是網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)不能和其他網(wǎng)站有相同的盈利模式。同樣的盈利模式只會(huì)越來(lái)越窄。利潤(rùn)沒(méi)有擴(kuò)大的空間。在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行新的嘗試。我們可以對(duì)舊的盈利模式進(jìn)行改進(jìn),創(chuàng)造出獨(dú)特的盈利模式。這種盈利模式必須要有一個(gè)考驗(yàn),到底可行不可行。如果我們自己不喜歡這種盈利模式,那么成功的機(jī)會(huì)就很小。所以,我們?cè)谑褂眠@種盈利模式的時(shí)候,需要做一個(gè)后續(xù)的調(diào)研。網(wǎng)站的運(yùn)行是否還和以前一樣,從而判斷是否可以使用這種模式??偠灾?,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)具有獨(dú)特的盈利模式,為成功奠定了基礎(chǔ)。第四:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),不能離開(kāi)管理。

企業(yè)最重要的工作是管理。企業(yè)沒(méi)有管理,就是沒(méi)有秩序的社會(huì)。管理不僅能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這樣,企業(yè)才能發(fā)展壯大。網(wǎng)站也需要管理。首先,一個(gè)網(wǎng)站要做的工作是多方面的,所以每一步都必須建立相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。如果對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作沒(méi)有明確的規(guī)定,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就不可能找到正確的線索。因此,網(wǎng)站管理是非常必要的。如果網(wǎng)站沒(méi)有先進(jìn)的管理手段,就會(huì)阻礙發(fā)展的進(jìn)程。例如,通用汽車是一家擁有數(shù)千名員工的非常大的公司。人多勢(shì)眾,沒(méi)有一套先進(jìn)的管理方法,企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑難以上天。當(dāng)時(shí),通用汽車總裁通過(guò)改革公司制度,采取積極有效的管理方式,使公司開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新紀(jì)元。作為組合,網(wǎng)站需要精心管理。這保證了網(wǎng)站的有效和正常運(yùn)行。因此,網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)管理。

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