一個好的網(wǎng)站設計可以為訪問者呈現(xiàn)很多信息和視覺體驗，比如拓展金融服務領域。金通電子可以整合銀行、證券、保險等各自獨立運營的金融市場，減少不同金融公司針對同一客戶的重復勞動，拓展金融公司整合產(chǎn)品功能的創(chuàng)新空間，為客戶提供更多量身定制的服務- 制造的產(chǎn)品。服務類型。由此，金融企業(yè)將從事存貸款、國際結算、財務咨詢、證券、信托、保險代理等全能銀行業(yè)務。評估、天氣發(fā)布，甚至聯(lián)合網(wǎng)絡從事旅游觀光、商品銷售等，讓銀行成為消費者身邊不可或缺的“保姆”。

提高金融服務質(zhì)量。金融電子化使金融服務能夠通過發(fā)達的電子通訊網(wǎng)絡突破時限。金融電子化也促進了無形金融市場即虛擬金融市場的形成和發(fā)展。傳統(tǒng)上，銀行業(yè)采取柜員-客戶聯(lián)系的形式，在固定的商業(yè)網(wǎng)點辦理業(yè)務。這種市場模式需要不斷流動的客戶來維護。遠離特定網(wǎng)點的客戶受到時間和空間的限制，這使得銀行有其局限性。銀行構建了一個虛擬化的金融市場，其空間限制不再存在。理論上，只要網(wǎng)絡和通訊能達到，就可以成為銀行的市場范圍。客戶可以坐在家中、辦公室，甚至在度假時通過互聯(lián)網(wǎng)享受銀行體驗。服務。 “有銀行服務，無銀行網(wǎng)點”、“不要做小銀行”等，都在揭示金融數(shù)字化對銀行業(yè)務的深刻影響。未來的銀行致力于提供AAA級服務，即在任何時間（Anytime）、任何地點（Anywhere）、任何方式（Anyway）為客戶提供金融服務，其中包括更具針對性和個性化的服務。和人情味。

降低金融服務成本。在線銀行服務的收費遠低于傳統(tǒng)銀行為客戶提供的任何其他服務。傳統(tǒng)上，銀行可以服務多少客戶取決于它有多少柜臺人員。但是在互聯(lián)網(wǎng)上，只要網(wǎng)站是開放的，能夠滿足需求，一天之內(nèi)就可以為客戶提供所有的服務，不需要任何額外的費用。金融電子化的引入和深化不斷降低銀行的辦理成本，使網(wǎng)上銀行成為銀行業(yè)未來的發(fā)展方向。另外，網(wǎng)銀不需要開設網(wǎng)點，員工也很少。例如，笑果安全第一網(wǎng)銀只有19名員工。通過這種方式節(jié)省下來的巨額資金可以用來提高利率。高利率在增加客戶收入的同時，也擴大了銀行的客戶群。

加強財務管理。金融數(shù)字化也改變了金融企業(yè)的管理，提供了金融企業(yè)管理的深度、廣度和效率。金融企業(yè)管理可以概括為三個方面：業(yè)務組織、風險控制和后勤保障。從業(yè)務組織的角度來看，金融企業(yè)將重新設計其業(yè)務流程。目前的財務軟件主要是模仿傳統(tǒng)的手工勞動和人員配置設計。未來的財務軟件將突出四個方面：第一，財務組織的分離；網(wǎng)點只負責數(shù)據(jù)查詢，科目設置，憑證處理，記賬全部交由上級處理中心去做；二是柜員制作業(yè)務，臨時拒收人員將采用以數(shù)據(jù)為導向、以客戶為導向的工作方式；三是改變傳統(tǒng)的Single-entry entry為double-entry entry，實現(xiàn)double-entry；四是信息共享，公開信息、客戶信息和管理信息，根據(jù)不同管理層次生成各種需要的報表。加強內(nèi)部核算。

目前的網(wǎng)上銀行服務只是重復傳統(tǒng)銀行的服務。隨著網(wǎng)上銀行服務利用傳統(tǒng)服務渠道，這個市場將進一步發(fā)展。電子支付可以為客戶節(jié)省時間，促使更多客戶使用網(wǎng)上銀行服務；其他客戶會因為銀行等的勸導和建議，以及能夠及時方便地了解賬戶狀況而使用網(wǎng)上銀行服務。

越多的消費者意識到網(wǎng)上銀行服務的優(yōu)勢，這項業(yè)務就會增長得越快?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的普及不是基于網(wǎng)民一時的利益，而是建立在堅實的基礎上。發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)提供了技術支撐，銀行的金融創(chuàng)新提供了發(fā)展路徑。更重要的是，消費者愿意接受方便快捷，這為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了直接動力?？梢?，未來的銀行將是全電子形式，無固定地點，無柜臺人員，無實物貨幣。我們要接受的是一個虛擬化的未來銀行。

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