網(wǎng)站建設(shè)資金投入方面：10%的企業(yè)投入20萬元以上，6%的企業(yè)投入10萬-20萬元，26%的企業(yè)投入1萬-10萬元，78%的企業(yè)投入1萬以下元；在未來的網(wǎng)站建設(shè)中：30%的企業(yè)計劃加大投入，33%的企業(yè)保持不變，37%的企業(yè)視情況而定。

近三分之二的企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)上的投入不足1萬元，這決定了企業(yè)網(wǎng)站只能在較低層次上發(fā)展。 40%的企業(yè)表示，造成上述結(jié)果的原因是企業(yè)知名度低，參觀人數(shù)少?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)無疑具有劃時代的意義。為不同規(guī)模的企業(yè)提供平等競爭的舞臺。企業(yè)無論大小，都有同樣的機(jī)會，可以以極低的成本向全世界發(fā)布信息。中小型企業(yè)比以往有更多的機(jī)會獲得客戶的認(rèn)可并取得商業(yè)上的成功。因此，中小企業(yè)主動轉(zhuǎn)變觀念，擺脫畏難情緒，盡快建立自己的網(wǎng)站。

從未來資金的投資方向來看，超過40%的企業(yè)對建站持觀望態(tài)度。主要原因是很多企業(yè)投入大量資金建設(shè)網(wǎng)站，卻沒有取得實效。

某汽車制造企業(yè)突出“應(yīng)用”的指導(dǎo)思想，在企業(yè)自身應(yīng)用的基礎(chǔ)上建立電子商務(wù)，針對企業(yè)的實際需求“量身定做”，采取“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的策略-步實施”，先后投入資金4500余萬元，取得了顯著成效：銷售電子商務(wù)網(wǎng)站可實現(xiàn)車輛庫存在線查詢、在線下單等業(yè)務(wù)活動。公司近100%的銷售訂單均來自互聯(lián)網(wǎng)。

雖然普通中小企業(yè)不可能像上述企業(yè)汽車那樣投入巨資進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，但“真正切合企業(yè)實際需求，采取整體戰(zhàn)略”的思路規(guī)劃和分步實施”還是值得學(xué)習(xí)的。

大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站都是由專業(yè)的IT公司搭建的。近40%的企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容基本不更新，大部分委托專業(yè)公司維護(hù)。主要是專業(yè)公司不是本地公司，不能遠(yuǎn)道解渴。而且自己培訓(xùn)IT人員的成本太高，不適合中小企業(yè)。

“網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)”已成為企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和統(tǒng)計的主要工具。雖然不同企業(yè)對網(wǎng)上辦公、建立電子商務(wù)平臺的審批級別不同，但為了獲取企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)報表、產(chǎn)品庫存、采購銷售、客戶反饋等，約50%的企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)信息傳輸和實現(xiàn)信息資源共享的系統(tǒng)；而使用傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的比例略高于1/3。相比之下，更多的企業(yè)注重利用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以便快速、準(zhǔn)確地完成，但與此同時，由于“習(xí)慣”造成的人工作業(yè)比例仍占34.5%。

信息來源推來客：集群網(wǎng)站建設(shè)

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