做一個活動不能一個人完成,但必須有一個人主導(dǎo)完成,這就是活動策劃。筆者現(xiàn)在也做了很多活動,大部分都是線上的,有成功也有失敗,在成功和失敗中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。說說我做活動的心得,和大家分享一下我走過的一些彎路。希望對大家有所幫助。很多做活動的朋友可能會有不同的體驗(yàn),就不用坐了。
分析同行
所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在做一個活動的時候,了解你的同行和競爭對手在這個時間段內(nèi)做了什么,對于你做好一個活動是非常有必要的。了解行業(yè)動態(tài)和最新的活動營銷方式對于做一個活動來說非常重要。您還可以向競爭對手尋求幫助、活動規(guī)則和折扣。
明確活動目的
做一個活動一定要有目的,比如吸引用戶眼球,促進(jìn)銷售,下載和注冊,宣傳你的公司,吸引潛在客戶等等,也可以說是考核活動的KPI。我目前的活動主要集中在吸引潛在客戶上。簡單來說,就是吸引顧客??蛻粲^看活動后可填寫表格并留下信息。
明確活動目標(biāo)
做一項(xiàng)活動時,心里一定要有一個期待。一般來說,參與一項(xiàng)活動的人數(shù)是一個比較普遍的預(yù)期。價值不是一下子拍腦袋就能給出的。一般來說,它是基于過去類似的產(chǎn)品活動。 (如果有的話),然后根據(jù)本次活動的時間和預(yù)算投入給出一個大概的預(yù)期。它不應(yīng)該太高或太低。如果太高,最好不要完成。好意思把手拿出來,把握好度數(shù)。就作者而言,我通常會分析當(dāng)前公司的主要產(chǎn)品業(yè)務(wù),確定是否針對某個產(chǎn)品進(jìn)行活動,如果是,預(yù)計(jì)做多長時間,投入多少預(yù)算,是否有類似的產(chǎn)品活動之前做過,沒做過,筆者會參考一個月內(nèi)這款產(chǎn)品的意向客戶數(shù),然后給出心中的期望值。
本文來源推來客:北京網(wǎng)站建設(shè)
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