企業(yè)網(wǎng)站的首要條件是要有較強的盈利能力和宣傳能力。不能給企業(yè)帶來利潤或宣傳的網(wǎng)站就像垃圾網(wǎng)站，對企業(yè)沒有任何幫助。一個企業(yè)網(wǎng)站要想有很強的盈利能力，就應該有一個完整的網(wǎng)站建設計劃。制作者會根據(jù)企業(yè)的不同性質和經(jīng)營目的，為企業(yè)提供一套完整的網(wǎng)站建設方案。

(1)、明確客戶建立網(wǎng)站的目的

根據(jù)客戶的產(chǎn)品、銷售渠道和銷售目標等，明確客戶的網(wǎng)站是信息服務型、銷售型、銷售服務型還是綜合型。面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站與面向個人消費者的網(wǎng)站完全不同。即使是個人消費網(wǎng)站，也不是都需要銷售商品，也不是所有的產(chǎn)品都適合在線銷售。比如一個面向企業(yè)客戶的網(wǎng)站，重點在于它在企業(yè)合作過程中的作用，而不需要像面向消費者的網(wǎng)站一樣千方百計提高瀏覽率。例如，可口可樂和柯達不在線銷售產(chǎn)品。他們建立自己的形象，提供客戶服務的工具，并且是他們整體營銷策略的一部分。

(2)、了解客戶的目標市場

您的客戶是企業(yè)還是個人消費者，他們來自哪里？他們的信息化程度如何，是否經(jīng)常上網(wǎng)？他們主要使用什么語言？你主要想了解哪些信息？他們的購買水平如何？你主要使用哪個瀏覽器？當然，這樣的細節(jié)在剛建網(wǎng)站的時候是不可能了解的，需要隨著消費者了解的深入，逐步調整網(wǎng)站的內容。例如，如果一個企業(yè)的客戶群喜歡新技術、受過高等教育或經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)，電子商務成功的可能性就很大。此外，互聯(lián)網(wǎng)用戶中的男性和女性人數(shù)也是一個考慮因素。 “戴爾電腦”網(wǎng)上銷售成功的原因在于其正確的市場定位。

(3)、規(guī)劃好收款與配送事宜

如果你需要的是一個銷售網(wǎng)站，我們首先會分析客戶多久購買一次你的產(chǎn)品？你們接受貨到付款還是在線支付（如果您經(jīng)常購買最好）？您的物品是如何運送的？如何考慮交貨的成本和時間？

(4)、評估您能從網(wǎng)站獲取的利益

您的網(wǎng)站是獨立的業(yè)務，還是傳統(tǒng)業(yè)務的一部分？你希望從哪里獲利？你的盈利能力是多少？

(5)、明確客戶的競爭優(yōu)勢

誰是您線上和線下的競爭對手？ （網(wǎng)上競爭對手是通過搜索引擎找到的），與他們相比，你們在產(chǎn)品、價格、服務、品牌、分銷渠道等方面有什么優(yōu)勢？競爭對手的長處可以學習嗎？根據(jù)客戶自身的競爭優(yōu)勢，為您確定正確的營銷策略。

(6)、分析您的網(wǎng)站如何為客戶提供信息？

您的網(wǎng)站信息來源在哪里？信息是集中到網(wǎng)站編輯部更新發(fā)布還是由各部門更新發(fā)布？集中發(fā)布可能安全、易管理，但信息更新速度可能較慢，有時可能會出現(xiàn)協(xié)調不力的問題。例如，某產(chǎn)品缺貨，但網(wǎng)站編輯不知道，仍在網(wǎng)上銷售該產(chǎn)品。

本文來源推來客：企業(yè)網(wǎng)站建設公司

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