科技成果網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)注意哪些問題?
  • 更新時(shí)間:2024-11-01 22:37:48
  • 網(wǎng)站建設(shè)
  • 發(fā)布時(shí)間:1年前
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隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,全社會(huì)的傳統(tǒng)企業(yè)都呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì),網(wǎng)站行業(yè)也在快速發(fā)展。由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,整個(gè)網(wǎng)站行業(yè)魚龍混雜。一些小公司亂報(bào)價(jià)、偽劣網(wǎng)頁(yè)、欺騙營(yíng)銷,給客戶帶來不信任感。通常,在價(jià)格、服務(wù)、公司規(guī)模等方面,一個(gè)普通的項(xiàng)目需要3-4家網(wǎng)站建設(shè)公司來競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)站行業(yè)似乎陷入了吃不飽、餓死的尷尬境地。

網(wǎng)站行業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方?做什么樣的網(wǎng)站才能更好地滿足客戶,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌?品牌生產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破,小企業(yè)如何快速發(fā)展?或許那些家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)明星公司能給我們一些啟發(fā)。

  啟示1:虛擬商業(yè)帝國(guó)阿里巴巴

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)著名的“三座大山”之一,阿里集團(tuán)從網(wǎng)站導(dǎo)航和更多的中小網(wǎng)站引導(dǎo)流量起家,通過開設(shè)免費(fèi)店鋪搭建自己的電子商務(wù)平臺(tái),進(jìn)而創(chuàng)立支付寶,無與倫比的第三方支付系統(tǒng)。阿里的實(shí)力從聚集小眾力量,發(fā)展到聚集一些大公司入駐,支撐著百萬家公司和數(shù)億用戶,發(fā)展迅猛。正是精準(zhǔn)的定位造就了今天的阿里。

網(wǎng)站制作也是如此。你想要什么樣的成功,你得給自己定位。如果你只關(guān)注中小企業(yè),請(qǐng)不要抱怨這些客戶的瑣碎和煩惱。要知道真正財(cái)大氣粗的大公司是不會(huì)覺得自己在做模板網(wǎng)站或者定制網(wǎng)站上糾結(jié)的,更不會(huì)為一些瑣碎的小事發(fā)愁。如果您的目標(biāo)是高端網(wǎng)站制作,您應(yīng)該定義一系列業(yè)務(wù)選項(xiàng)。總之,你所處的位置將決定你未來的成功。

此外,阿里成功應(yīng)用的螃蟹理論同樣適用于建站行業(yè)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是,只有一家最強(qiáng)大、最主流的互聯(lián)網(wǎng)玩家,只能差異化、細(xì)分化其他公司。看看淘寶天貓就知道了?;谔詫毺熵埳鷳B(tài)系統(tǒng),消費(fèi)者、品牌商、個(gè)體戶、軟件供應(yīng)商、代理商,甚至模特、物流、銀行等一切與平臺(tái)息息相關(guān)的事物都在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中占有一席之地。阿里,善用資源,懂得共建共贏的典范,值得建筑企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

技術(shù)成果網(wǎng)站開發(fā)有哪些需要注意的地方?

  啟示2:“免費(fèi)”的360

在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、百度、小米的糾葛關(guān)系中,尤其是經(jīng)歷過3B大戰(zhàn)的360公司,似乎一直飽受爭(zhēng)議。 360所有戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)都是360安全,它迅速顛覆了安全市場(chǎng),免費(fèi)贏得了大量用戶,這是其商業(yè)帝國(guó)最原始的根基。隨后,通過捆綁360安全衛(wèi)士,推出360安全瀏覽器,在短時(shí)間內(nèi)迅速占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。通過360的安全網(wǎng)址導(dǎo)航和搜索分享,360開始大量吃掉廣告存量。 360宣布進(jìn)軍搜索領(lǐng)域,獲客成本幾乎為零。很多用戶直接被360渠道劫持,360占據(jù)了10%的市場(chǎng)份額。 360建立的廣告代理渠道一旦成熟,其廣告收入大有可為。

可以說戰(zhàn)車360有三個(gè)輪子,后兩個(gè)輪子是產(chǎn)品和渠道,前輪是商業(yè)模式或者廣告。推廣產(chǎn)品,贏得用戶,賺取廣告收入。戰(zhàn)車的驅(qū)動(dòng)力完全靠后面的兩個(gè)輪子。安全是整個(gè)坦克的發(fā)動(dòng)機(jī)。隨著360戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入,360的獲客成本幾乎為零,而廣告收入?yún)s在以一個(gè)數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。借助“免費(fèi)”的手段,砸了別人的飯碗,然后分錢。毫無疑問,一種不同于傳統(tǒng)認(rèn)知的商業(yè)模式,對(duì)于當(dāng)前半死不活的建站行業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。

  啟示3:蘋果,世界第一智能手機(jī)

為什么蘋果如此迷人?為什么蘋果對(duì)每一款新產(chǎn)品都如此瘋狂?它可以讓全世界的蘋果“粉絲”為它的產(chǎn)品瘋狂,媒體也會(huì)爭(zhēng)先恐后地廣泛報(bào)道,這也會(huì)影響股市和行業(yè)。蘋果的市值超過微軟超過1000億美元,相當(dāng)于超過了一個(gè)惠普。這就是蘋果的人性化營(yíng)銷,頂級(jí)產(chǎn)品的魅力所在。

在這個(gè)品牌成功的時(shí)代,僅僅靠功能特性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以在眾多優(yōu)秀品牌中脫穎而出的。蘋果的成功往往是以客戶為導(dǎo)向,基于對(duì)人性的理解,把握人的欲望和需求的細(xì)節(jié),一路將人性營(yíng)銷做到極致。面對(duì)摩托羅拉、諾基亞、三星、HTC等傳統(tǒng)意義上的知名手機(jī)品牌,蘋果始終將技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者體驗(yàn)放在首位,將所有產(chǎn)品的重心都放在了一款只有黑白色調(diào)的手機(jī)上。蘋果的生命力一直被模仿,從未被超越。

技術(shù)成果網(wǎng)站開發(fā)也是如此。如果你沒有能力與別人競(jìng)爭(zhēng)品牌、知名度、實(shí)力和售后服務(wù),你可能不會(huì)輸。一家成功的公司不一定是技術(shù)最好的,但往往是最了解客戶需求的公司。網(wǎng)站制作的最終目的是滿足客戶的需求。只有貼近客戶的心理,站在客戶的角度觀察他們最喜歡什么產(chǎn)品,關(guān)注用戶體驗(yàn),并利用客戶行為進(jìn)行營(yíng)銷和創(chuàng)新,才能讓客戶立刻愛上他們的產(chǎn)品。這就是人性化營(yíng)銷的本質(zhì)。

總之,每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域都可能有領(lǐng)導(dǎo)者。大家不妨開闊眼界,敞開心扉,廣泛學(xué)習(xí)和吸收其中的精華,運(yùn)用到網(wǎng)站制作行業(yè)中,這樣才能在以后有更好的發(fā)展。

我們專注高端建站,小程序開發(fā)、軟件系統(tǒng)定制開發(fā)、BUG修復(fù)、物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、各類API接口對(duì)接開發(fā)等。十余年開發(fā)經(jīng)驗(yàn),每一個(gè)項(xiàng)目承諾做到滿意為止,多一次對(duì)比,一定讓您多一份收獲!

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